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Crónicas, histórias e futuring sobre desafios atuais/antigos, novas possibilidades, soluções menos óbvias e realidades futuras do Capital Humano e das Organizações.
Cada um toma os limites do seu próprio campo de visão como os limites do mundo — ARTHUR SCHOPENHAUER 2D3D – TRANSFORMAÇÕES COMPLEXAS PEDEM COLETIVOS COESOS, NÃO HERÓIS ISOLADOS Certo…
Observa a sua Beleza, reconhece sua Graça — SHABAKA HUSTINGS Piloto Automático – Auto Liderança de forma Inata Há uns meses, fiz uma lista do que chamei Momentos do Artista…
O ser humano deve desenvolver, para todos os seus conflitos, um método que rejeite a vingança, a agressão e a retaliação. A base para este tipo de método é o…
Cada um toma os limites do seu próprio campo de visão como os limites do mundo — ARTHUR SCHOPENHAUER 2D3D – TRANSFORMAÇÕES COMPLEXAS PEDEM COLETIVOS COESOS, NÃO HERÓIS ISOLADOS Certo dia, um príncipe indiano reuniu no seu palácio um grupo de sábios, todos cegos de nascença. Em seguida, mandou trazer um elefante e este foi…
ler maisObserva a sua Beleza, reconhece sua Graça — SHABAKA HUSTINGS Piloto Automático – Auto Liderança de forma Inata Há uns meses, fiz uma lista do que chamei Momentos do Artista 😊 (inspirado no livro de desenvolvimento pessoal Caminhos do Artista de Julia Cameron), um conjunto de experiências, locais e “desmames” das habituais rotinas pessoais e…
ler maisO ser humano deve desenvolver, para todos os seus conflitos, um método que rejeite a vingança, a agressão e a retaliação. A base para este tipo de método é o Amor — MARTIN LUTHER KING O Jogo da soma não zero para a performance, colaboração e conflitos nas organizações Numa época onde continuamos envolvidos em…
ler maisÉ difícil fazer um homem compreender algo quando seu salário depende, acima de tudo, que não o compreenda UPTON BEALL SINCLAIR Autogestão, Plenitude e Propósito Evolutivo através das Organizações Diamante Daniel Kahneman partiu na semana passada, aos 90 anos. Vencedor de um Nobel, destacou-se principalmente por demonstrar como o ser humano toma decisões, principalmente em…
ler maisUm diamante é um pedaço de carvão que se saiu bem sob pressão — HENRY KISSINGER Organizações Diamante – uma nova forma (literal) de desenharmos as empresas, o trabalho e as responsabilidades Olá Hugo, espero que esteja tudo bem contigo, Certamente já te deparaste no teu percurso profissional com algumas organizações que, mesmo existindo: uma marca estabelecida…
ler maisOnde o amor impera, não há desejo de poder; e onde o poder predomina, há falta de amor. Um é a sombra do outro — CARL JUNG Managers e Team Leaders como potenciadores organizacionais Para muitas coisas, os Estados Unidos da América não são grande exemplo e não preciso de gastar espaço precioso neste texto…
ler maisNão é o trabalho nem a diversão, o propósito ou a superficialidade, que realmente nos satisfaz. É a contínua dança entre eles — BERNARD DE KOVEN LIDERANÇA AI – abordagens e ferramentas para Amor e Intelecto Organizacional O termo soft-skill tem uma história bastante curiosa e uma origem ainda mais exótica. 😊 Nos finais dos…
ler maisSe não podes mudar nada, porquê preocupares-te? E se podes mudar alguma coisa, porquê preocupares-te? — PROVÉRBIO TIBETANO A LIDERANÇA É UMA MANIFESTAÇÃO DE HUMANIDADE Início de 2024. Estou a facilitar um módulo de um programa de capacitação de liderança e gestão para técnicos superiores de uma universidade pública. A temática, no âmbito da Inovação…
ler maisDois homens olham pela mesma janela. Um vê a lama. O outro vê as estrelas. — FREDERICK LANGBRIDGE AS JANELAS ORGANIZACONAIS Olá! Espero que esteja tudo bem contigo e que 2024 (e anos seguintes) te possam trazer, para ti e para os teus, tudo do melhor a nível pessoal e profissional. Tenho uma “experiência” intensa e profunda…
ler maisOs homens são sábios não na proporção da sua experiência, mas sim na sua capacidade para se abrirem a novas experiências. — GEORGE BERNARD SHAW O verdadeiro amigo secreto profissional está mais próximo do que pensas Aqui pelo blog – por escolha, destino, casualidade ou uma mistura de todas estas – 2023 foi um ano…
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